Tracnghiem.1 – bài kiểm tra đánh giá năng lực – HỌ VÀ TÊN: Số điểm thưởng: Số điểm phát biểu: KIỂM – Studocu
H
Ọ
VÀ TÊN:
S
ố
đi
ểm
thưở
ng:
S
ố
đi
ể
m
phát bi
ể
u:
KI
Ể
M TRA KI
Ế
N
TH
Ứ
C
PH
Ầ
N 1
: Ch
ọ
n câu t
r
ả
l
ời đúng
(khoan
h tròn)
Câu 1: Các ch
i
ến lược được hình
thành trong gi
ai đoạ
n qu
ả
n tr
ị
chi
ến
lượ
c s
ẽ
di
ễ
n
ra ngay sau:
a.
Vi
ệc đánh giá các điể
m
m
ạnh và điể
m
y
ế
u
b.
Vi
ệ
c
đánh giá các
cơ hộ
i và thác
h th
ứ
c
c.
Vi
ệ
c th
ự
c
hi
ệ
n và
ki
ể
m
soát chi
ến lượ
c
d
.
T
ấ
t
c
ả
đề
u
s
a
i
Câu 2: Chi
ến lược đư
ợ
c ho
ạch định
đầ
u tiên b
ở
i
gi
ớ
i qu
ả
n tr
ị
c
ấ
p ca
o
nh
ất đượ
c
g
ọ
i là
a.
Ch
i
ến lượ
c t
ổ
n
g
t
h
ể
b. Chi
ế
n
lư
ợ
c c
ạ
n
h tranh
c. Chi
ến lượ
c
c
ụ
th
ể
d. T
ấ
t c
ả
đề
u sa
i
Câu 3: Quan
ni
ệ
m
cho r
ằ
ng các d
oanh nghi
ệp thành c
ông có xu
hướ
ng thích nghi
v
ớ
i
ảnh hưở
ng c
ủ
a cá
c y
ế
u t
ố
tr
ong ngành
c
ủa chúng thì căn cứ
trên
a. Lý thuy
ế
t t
ổ
ch
ứ
c
ngà
nh (I/O-Industrial
Organization) c
ủ
a M
ichael Po
rter
b. Lý thuy
ế
t
cơ
sở
ngu
ồ
n l
ự
c
(RBV- Resource-
Bas
ed View)
c
ủ
a G
raint
c. Lý thuy
ế
t tìn
h hu
ố
ng
c
ủ
a F
iedler
d
.
T
ấ
t
c
ả
đề
u
s
a
i
Câu 4: Quan
ni
ệ
m v
ề
năng
lự
c n
ổ
i tr
ộ
i
(Distinc
tive Com
petence) thì nh
ấ
t quá
n v
ớ
i
