BXH giá trị thương hiệu idol nữ tháng 8/2020: xáo trộn mạnh mẽ so với tháng 7 nhưng ngôi vị Quán quân vẫn không thay đổi
Sáng 16/8, Viện Nghiên cứu Kinh doanh Hàn Quốc đã công bố bảng xếp hạng giá trị thương hiệu các thần tượng thuộc nhóm nhạc nữ tháng 8 bằng cách phân tích dữ liệu dựa trên tiêu chí về chỉ số truyền thông, chỉ số cộng đồng, tần suất tham gia sự kiện… của 510 thành viên nhóm nữ từ ngày 15/7 đến 15/8. So sánh với chỉ số của tháng 7/2020, hoạt động của tháng 8 có giảm 14,17%. Kết quả được chỉ ra như sau:
Jennie của Black Pink tiếp tục nắm giữ thứ hạng cao nhất trong BXH với tổng điểm thương hiệu là 2.549.026 (giảm 41,13% so với tháng trước). Những cụm từ nổi bật trong các từ khóa liên quan đến Jennie bao gồm “SOLO”, “thời trang” và “Youtube”. Phân tích tỉ lệ tiêu cực – tích cực cho thấy 83.77% người tiêu dùng có phản ứng tích cực đối với Jennie.
Tháng trước, Jennie đã lấy lại được vị trí Quán quân sau nhiều tháng bị đối thủ chiếm giữ và hiện tại, cô vẫn duy trì được sức nóng sang cả tháng 8
Irene của Red Velvet xếp ở vị trí thứ 2 với 2.167.706 điểm thương hiệu, trong khi đó Seunghee (Oh My Girl) vươn lên vị trí thứ 3 cùng 2.012.142 điểm, đánh dấu sự tăng trưởng lên tới 154,8% so với tháng 7.
Irene
và Seunghee là 2 thần tượng nắm giữ các vị trí tiếp theo trong BXH giá trị thương hiệu idol nữ tháng 8/2020
Cuối cùng là Top 30 idol nữ có tổng điểm thương hiệu cao nhất trong tháng 8:
1. Jennie ( BLACKPINK)
2. Irene (Red Velvet)
3. Seunghee (Oh My Girl)
4. Arin (Oh My Girl)
5. Naeun (APRIL)
6. Seulgi (Red Velvet)
7. Jisoo (BLACKPINK)
8. Hwasa (MAMAMOO)
9. Lisa (BLACKPINK)
10. Rosé (BLACKPINK)
11. Jang Won Young (IZ*ONE)
12. Hyojung (Oh My Girl)
13. Soyeon ((G)I-DLE)
14. Joy (Red Velvet)
15. Yuqi ((G)I-DLE)
16. Jiho (Oh My Girl)
17. Sowon (GFRIEND)
18. Soojin ((G)I-DLE)
19. Lia (ITZY)
20. Miyeon ((G)I-DLE)
21. Eunha (GFRIEND)
22. SinB (GFRIEND)
23. Minnie ((G)I-DLE)
24. Shuhua ((G)I-DLE)
25. Umji (GFRIEND)
26. Kim Min Ju (IZ*ONE)
27. YooA (Oh My Girl)
28. Yeji (ITZY)
29. Momo (TWICE)
30f. Yeri (Red Velvet).
