Cấp trên và cấp dưới: Ứng xử thế nào cho hợp lý?

Ông Bùi Đỗ Quốc Huy – Giám đốc Điện lực Hải Châu (Công ty Điện lực Đà Nẵng):

Tôi lựa chọn ứng xử với cấp dưới theo phong cách “thu phục” (làm việc dân chủ, tranh thủ các ý kiến, sự bàn bạc của cấp dưới trước khi ra những quyết định quản lý). Bởi vì khi chúng ta tranh thủ được các ý kiến, có sự bàn bạc trước khi ra quyết định sẽ giảm được nguy cơ ra những quyết định sai lầm. Có được những quyết định đúng, phù hợp sẽ tạo được sự đồng thuận cao khi triển khai công việc. Tuy nhiên, sau khi thu thập thông tin, lãnh đạo cũng cần có tính quyết đoán, dám làm, dám chịu trách nhiệm trước quyết định của mình.

Phong cách ứng xử đó đã mang lại hiệu quả trong công tác quản lý tại đơn vị, giúp cho người đứng đầu ra được những quyết định đúng, phù hợp với tình hình thực tiễn của đơn vị, có được sự đồng thuận cao trong Ban Giám đốc. Khi đã ra quyết định, các phòng, đội, tổ sản xuất phải nghiêm chỉnh chấp hành, góp phần hoàn thành tốt các chỉ tiêu sản xuất – kinh doanh của đơn vị.