Học hỏi cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp Vinamilk

Đi theo nguyên tắc và đường lối lãnh đạo minh bạch

Vinamilk là một trong số ít những doanh nghiệp Nước Ta tiên phong trong việc kiến thiết xây dựng tính đồng nhất và minh bạch trong kinh doanh thương mại. Cụ thể, văn hóa doanh nghiệp Vinamilk tuân thủ theo 6 nguyên tắc và 7 hành vi chỉ huy .

Các nguyên tắc và hành vi trong văn hóa của Vinamilk

6 nguyên tắc văn hóa

Để kết nối hàng loạt những nhân sự trong doanh nghiệp, Vinamilk đã kiến thiết xây dựng và tăng trưởng cuốn sổ văn hóa mang tên “ Hải trình Vinamilk ”, nêu ra 6 nguyên tắc văn hóa doanh nghiệp bắt buộc phải đi theo như sau :
– Trách nhiệm : Khi xảy ra bất kỳ sự việc gì, nguyên do tiên phong chính là những bạn, đừng đổ lỗi cho ai .
– Hướng hiệu quả : Hãy trò chuyện với nhau bằng lượng hóa .
– Sáng tạo và dữ thế chủ động : Đừng khi nào nói không, hãy tìm kiếm tối thiểu 2 giải pháp .
– Hợp tác : Người lớn không cần người lớn giám sát mà cần người để hợp tác .
– Chính trực : Lời nói của tôi chính là tôi, không nên đổi trắng thay đen .
– Xuất sắc : Là người có trình độ, nghành nghề dịch vụ chuyên viên tiêu chuẩn quốc tế .
>> Tổng hợp những cách giúp nhân viên cấp dưới lấy lại hứng thú thao tác
3 lao lý làm giảm hiệu suất thao tác của nhân viên cấp dưới

7 hành vi lãnh đạo

Để doanh nghiệp tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ và có chỗ đứng, toàn bộ ban chỉ huy và nhân viên cấp dưới công ty đều nắm vững 7 hành vi chỉ huy như sau :
– Làm việc cần có kế hoạch, báo cáo giải trình và có KPIs .
– Cấp trên cần chăm sóc và động viên nhân viên cấp dưới đúng lúc .
– Quan sát năng lượng và đào tạo và giảng dạy ngay nhân viên cấp dưới giỏi .
– Tạo điều kiện kèm theo môi trường tự nhiên làm việc tốt và liên kết tổng thể nhân viên cấp dưới phòng ban lại với nhau .

– Cần biết đưa ra các ý tưởng, sáng tạo, không được làm thay.

– Hãy cư xử có văn hóa, người lớn trong mọi việc làm, trường hợp .
– Là người cầm lái, là huynh trưởng nhưng cũng là người ship hàng .

3 cấp độ văn hóa doanh nghiệp Vinamilk

Để thành công xuất sắc như lúc bấy giờ, Vinamilk đã thiết kế xây dựng rất rõ ràng những giá trị và chủ trương cho nhân viên cấp dưới trong văn hóa doanh nghiệp .
– Đối với người chỉ huy thì cần phải nỗ lực mang lại quyền lợi tiêu biểu vượt trội cho những cổ đông, trên cơ sở sử dụng và bảo vệ hiệu suất cao những nguồn tài nguyên vốn có của doanh nghiệp .
– Đối với nhân viên cấp dưới thì ban chỉ huy công ty cần đối xử tôn trọng, công minh, tạo điều kiện kèm theo tốt nhất cho nhân viên cấp dưới tăng trưởng bình đẳng, thiết kế xây dựng và duy trì thiên nhiên và môi trường thao tác thân thiện, bảo đảm an toàn và cởi mở .

Tất cả những nhân viên cấp dưới trong doanh nghiệp đều được đối xử bình đẳng
– Đối với người mua, doanh nghiệp cam kết cung ứng những mẫu sản phẩm và dịch vụ phong phú, những sản phẩm & hàng hóa và mẫu sản phẩm đạt tiêu chuẩn cao, Ngân sách chi tiêu cạnh tranh đối đầu và minh bạch trong mọi thanh toán giao dịch .

Tạo nhận thức cho nhân viên

Một trong những cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp Vinamilk đó là hướng tới người lao động. Các nhà máy nơi nhân viên làm việc đều có cơ sở và trang thiết bị hiện đại. Nhân viên tham gia làm việc cần đúng tác phong, đồng phục và thái độ làm việc cần phải cởi mở, thân thiện, nhiệt tình và tâm huyết. Và việc xây dựng kỹ năng quản lý thời gian là điều không thể thiến giúp nhân viên hoàn thành công việc đúng tiến độ và hiệu quả cao.

Văn hóa doanh nghiệp Vinamilk còn tập trung chuyên sâu vào việc thiết kế xây dựng chủ trương giữ chân nhân tài, tiếp tục tổ chức triển khai những đợt liên hoan, tuyên dương những cá thể xuất sắc trong thao tác. Gắn kết toàn bộ những nhân viên cấp dưới lại với nhau bằng những buổi liên hoan văn nghệ, những giải bóng đá giao lưu .
Bên cạnh đó, Vinamilk còn rất chăm sóc đến đời sống của nhân viên cấp dưới, tiếp tục thăm hỏi động viên, chăm sóc cho mái ấm gia đình nhân viên cấp dưới, tổ chức triển khai những buổi đến động viên, tương hỗ viện phí cho những thành viên bị bệnh với mong ước giúp cho họ yên tâm thao tác, xem Vinamilk như một mái ấm gia đình để kết nối lâu bền hơn .

Tổ chức các hoạt động xã hội

Một điểm cộng trong việc kiến thiết xây dựng văn hóa doanh nghiệp Vinamilk đó là truyền lửa cho rất nhiều những nhà hỗ trợ vốn, nhãn hàng trải qua rất nhiều những chương trình từ thiện cho trẻ nhỏ nghèo vùng cao được uống sữa và cắp sách tới trường như : Đom Đóm tỏa sáng, Khinh khí cầu cùng Vinamilk vươn tới trời cao. Không những thế, Vinamilk còn tham gia rất tổ chức triển khai rất nhiều những MV về biển hòn đảo, tổ quốc .

Các đại lý bán của Vinamilk

Không những xây dựng văn hóa doanh nghiệp và văn hóa nhân viên, Vinamilk còn rất chú trọng đến việc xây dựng các đại lý bán hàng của mình trên toàn quốc. Khi khách hàng bước vào đại lý, mọi người đều phải nhận được sự quan tâm từ trang thiết bị, cơ sở vật chất đến thái độ nhân viên bán hàng nhiệt tình, cởi mở.

Các shop, đại lý Vinamilk phong phú những chủng loại sữa

Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp Vinamilk thành công như vậy, công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk không những thu hút được nhân tài, các công ty đối tác mà còn phát triển thương hiệu rộng rãi trong nước và các quốc gia khác trên thế giới như Mỹ, Hà Lan, Canada, Pháp, Lào,…
Với những chia sẻ thông tin ở trên, chúng tôi hy vọng rằng bài viết trên sẽ mang đến cho bạn một số kiến thức hữu ích về thương hiệu sữa nổi tiếng này.

Source: https://mix166.vn
Category: Văn Hóa