3 Cách đánh giá khả năng lãnh đạo của cấp quản lý

Năng lực và khả năng lãnh đạo của nhà quản trị là yếu tố quan trọng quyết định thành bại của doanh nghiệp. Làm thế nào để đánh giá khả năng lãnh đạo của cấp quản lý? Bài viết dưới đây sẽ giới thiệu 3 cách đánh giá khả năng lãnh đạo hiệu quả được áp dụng phổ biến.

I. Đánh giá khả năng lãnh đạo là gì?

Đánh giá năng lực hay khả năng lãnh đạo là một quá trình theo dõi, mô tả và nhận xét các kỹ năng, kinh nghiệm, kiến thức, hành vi, cách thức quản lý của một người lãnh đạo. Các kỹ năng kiến thức ở đây không chỉ trong kiến thức chuyên môn mà còn ở các hoạt động trong cuộc sống và môi trường làm việc.

II. Lợi ích của việc đánh giá khả năng lãnh đạo

1. Xác định các lỗ hổng kiến thức, kỹ năng và năng lực của nhà quản lý

Trong quá trình theo dõi và đánh giá năng lực lãnh đạo cần xem xét kỹ những bộ kỹ năng quản trị và kiến thức chuyên môn của người được đánh giá. Do vậy, quá trình này sẽ giúp các nhà quản lý, lãnh đạo hay bộ phận nhân sự có cái nhìn khách quan và rõ ràng hơn về khả năng điều phối hay dẫn dắt team, bộ phận hay thậm chí cả công ty của người đứng đầu. 

Điều này giúp xác định những điểm tốt và chưa tốt của nhà quản lý hiện tại và có phương án điều chỉnh sao cho phù hợp nhất trong tương lai.

2. Hoạch định được kế hoạch và chiến lược trong tương lai

Đánh giá năng lực lãnh đạo sẽ thấy được khả năng chính xác nhất của nhà quản lý. Câu hỏi được giải đáp là: “Các nhà quản lý đã sẵn sàng cho những chiến lược tiếp theo để tăng trưởng doanh nghiệp hay chưa?”.

Sẽ có 2 trường hợp xảy ra:

• Nhà quản lý đã có đủ năng lực lãnh đạo, quản trị, điều hướng nhân viên thực hiện các chiến lược tiếp theo. Tiếp tục thúc đẩy tinh thần và có những hành động khen thưởng để phát huy năng lực của nhà quản lý.

• Nhà quản lý chưa đủ năng lực để đi các bước tiếp theo: công ty cần có những chương trình đào tạo, khóa học để nâng cao kỹ năng cho nhà quản lý.

Kế hoạch kế nhiệm hay lộ trình phát triển trong ban giám đốc, lãnh đạo cũng sẽ dễ xác định hơn nếu công ty áp dụng đúng cách đánh giá khả năng lãnh đạo.

III. 3 Cách đánh giá năng lực lãnh đạo phổ biến nhất hiện nay

1. Quan sát năng suất làm việc 

Nếu đã là một nhà quản lý bạn cần đảm bảo được mục tiêu chung của đội nhóm, tổ chức, doanh nghiệp,.. chứ không chỉ là mục tiêu của riêng mình. Để làm được điều này, người lãnh đạo không thể thiếu kỹ năng quản lý công việc.

Bạn cần đảm bảo được đội nhóm của mình hoàn thành được mục tiêu, nhiệm vụ đúng thời hạn, hoàn thành những kỳ vọng đặt ra trước đó (tất nhiên không phải mọi kỳ vọng đều có thể đạt được, nhưng phải là đa số). Doanh nghiệp lúc này sẽ nhận thấy được tầm quan trọng cũng như đánh giá được năng lực lãnh đạo của người đứng đầu.

2. Theo dõi tinh thần, cách làm việc của đội nhóm

Đây là một cách đánh giá khả năng lãnh đạo phổ biến. Tinh thần làm việc của các nhân viên dưới quyền luôn cần được chú ý và các nhà lãnh đạo có trách nhiệm cao trong vấn đề này. 

Là một người quản lý, một người dẫn đầu bạn cần nắm được mức độ gắn bó của thành viên trong nhóm, có phê bình và khen thưởng rõ ràng. Quan sát hành động, cách làm việc, phối hợp từ đó phân tích được sự hài lòng của nhân viên cấp dưới và những suy nghĩ của họ đối với người đứng đầu.

Lưu ý: Cách đánh giá khả năng lãnh đạo này sẽ bị phụ thuộc vào một số tác động bên ngoài. Tinh thần hay cách làm việc của các nhân viến cũng vì thế mà ảnh hưởng. 

3. Đánh giá khả năng lãnh đạo qua phản hồi của mọi người

Nhận phản hồi từ những đồng nghiệp cùng cấp, cấp trên và cấp dưới cũng là một cách khách quan để đánh giá khả năng lãnh đạo. Phương pháp này sẽ đem đến những góc nhìn đa chiều, những ý kiến trung thực về cách làm việc, dẫn dắt và quản lý team. 

Càng nhiều ý kiến được đưa ra thì kết quả thu được sẽ càng sát hơn với thực tế. Từ đó, nhà quản trị cần có những phương án thay đổi, điều chỉnh để có một kết quả làm việc tốt nhất.

IV. Bài test đánh giá khả năng lãnh đạo của nhà quản trị 

3 Cách đánh giá khả năng lãnh đạo mà Flivietnam đã kể trên tuy hiệu quả nhưng cần nhiều thời gian và sự phối hợp giữa nhiều cá nhân. Các nhà quản trị có thể tự đánh giá năng lực lãnh đạo của mình hoặc sử dụng bài test dưới đây để đánh giá khả năng và năng lực lãnh đạo của các cấp quản lý trong tổ chức, doanh nghiệp.

Bài test Năng lực quản trị được Frontier Leader Institute Việt Nam xây dựng dựa trên sự nghiên cứu kỹ lưỡng những bài báo cáo và thực tế về hành vi, tính cách, xử lý tình huống,…của các nhà quản lý cấp trung và cao. Theo dõi website https://flivietnam.com/ để cập nhật và tham gia bài test sớm nhất.

Để có thể hoàn thành đúng mục tiêu và sứ mệnh của tổ chức, nhà quản trị cần có những yếu tố, phong cách và phương thức lãnh đạo phù hợp với môi trường của tổ chức đó. Tất cả những quyết định, hành động của nhóm hay phòng ban đều ảnh hưởng đến mục tiêu chung và sự thành công hoặc thất bại của một doanh nghiệp.

Học viện lãnh đạo tiên phong có những chuyên gia hàng đầu về định hướng chiến lược phát triển cho nhà quản lý, lãnh đạo quản trị thời kỳ kỷ nguyên số. 

>> Đọc thêm:

Top 8 phong cách lãnh đạo phổ biến được sử dụng hiệu quả nhất

9 Kỹ năng giúp nhà lãnh đạo rèn luyện khả năng giao tiếp hiệu quả với đội ngũ của mình

Để biết thêm thông tin chi tiết, vui lòng truy cập:

CÔNG TY TNHH HỌC VIỆN LÃNH ĐẠO TIÊN PHONG

• Website:

  Trang chủ

• Hotline: 0976.256.997

• Trụ sở: Tầng 7, số 20, đường Nguyễn Thị Minh Khai, Đa Kao, Quận 1, Hồ Chí Minh

• Chi nhánh: Số 4, đường Tôn Thất Thuyết, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội

4.8/5 – (6 bình chọn)