Đề cương bài giảng bài 4 – BÀI 4: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH TÁC NGHIỆP 2. Hoạch định chiến – Studocu

BÀI 4: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

VÀ HOẠCH ĐỊNH

TÁC NGHIỆP

2.4. Hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp

2.4.1. Hoạch định chiến lược

2.4.1.1. Khái niệm và vai trò của hoạch định chi

ến lược

Hoạch định chiến lược

:

Là hoạch định ở cấp độ toàn bộ tổ chức, nó thiết lập nên

những mục tiêu chung của tổ chức và vị trí của

tổ chức đối với môi trường.

Hoạch

định

chiến

lược

không

vạch

ra

một

cách

chính

xác

làm

như

thế

nào

để

đạt

được

mục

tiêu,

cho

ta

một

đường

lối

hành

động

chung

nhất

để

đạt

được

mục

tiêu.

Hoạch

định

chiến

lược

xác

định

vị

trí

của

tổ

chức

trong

môi

t

ng

.

Nội

dung

cụ

thể

của

hoạch

định

chiến

lược

phụ

thuộc

vào

mục

tiêu

nội

dung

của

các

quyết

định,

các

chiến

lược

sách

lược

tổ

chức

phải

thực

hiện.

T

uy

nhiên,

nội

dung

không

quá

tập

trung

vào việc giải quyết những vấn đề nhỏ nh

ặt, thứ yếu không có ý nghĩa quyết định sống còn

với

tổ

chức.

Nội

dung

không

cần

đạt

mức

độ

tuyệt

đối

chính

xác

nhưng

phải

mang

tính

logic, khoa học cao, tập trung vào giải

quyết những mắt xích chiến lược chủ yếu.

V

ai trò của hoạch định chiến lược

Định

hướng

chiến

lược

cho

hoạt

động

của

tổ

chức.

Đả

m

bảo

thế

chủ

động

chiến

lược khi tiến công cũng như phòng thủ trong kinh doanh.

Huy

động,

khai

thác

tập

trung

sử

dụng

những

thế

mạnh

chiến

lược

trong

tổ

chức

Đảm

bảo

tính

thích

nghi

chiến

lược

với

mọi

điều

kiện

thay

đổi

của

thị

trường

nói riêng và môi trường nói chung trong tương l

ai dài hạn.

Phòng

ngừa

chiến lược

mọi

rủi

ro

nguy

cơ nếu

khả

năng

xuất hiện

tận

dụng mọi cơ hội, thời vận trong tương lai.

Xây dựng và phát triển thế và lực mọi

nguồn tài nguyên trong tổ chức.

Nhiệm vụ của hoạch định chiến lược:

Xây dựng

các

kế

hoạch dài

hạn, hoặc

mang

tính

quan trọng

quyết định

làm

nền

tảng để triển khai các hoạt động thường xuy

ên lâu dài ở một tổ chức.

Vạch

kế

hoạch

tổ

chức

thực

hiện

các

loại

chiến

lược

sách

lược

như

chiến

lược kinh doanh, đầu tư, marketing, nh

ân sự,…

Phối hợp hoạt động chiến lược giữa cá

c bộ phận với nhau.

2.4.1.2 T

iến

trình hoạch định chiến lược

Bước 1: Xác định sứ mệnh và mục tiêu của tổ c

hức

Xổ số miền Bắc