NHÓM 10 – XÂY DỰNG BỘ CHỈ SỐ KPI ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN HÀNH Chính – XÂY DỰNG BỘ CHỈ SỐ KPI ĐỐI VỚI NHÂN – Studocu
XÂY
DỰNG BỘ CHỈ SỐ KPI ĐỐI
VỚI NHÂN
VIÊN HÀNH
CHÍNH – NHÂN SỰ CỦA
CÔNG
TY
TNHH THIẾ
T B
Ị
PHÒNG
TẮM VÀ NHÀ BẾP
THIÊN
AN
CƠ SỞ LÝ T
HUYẾT
:
1.
Khái niệm KPI:
KPI
(Key
Performance
Indicators)
:
chỉ
số
thực
hiện
công
việc
chủ
yếu
cho
phép
do
lường
kết
quả
thực
hiên
công
việc
theo
toàn
bộ
các
quá
tr
ình
và
theo
các
chức
năng thực hiệ
n.
2.
T
rình tự thực hiện:
–
B1
: Xác định được các mục tiêu chủ yếu trong đánh giá thực hiện công việc.
–
B2
: Phân loại các mức độ thỏa mãn mục tiêu khi thực hiện công việc.
–
B3
:
Đánh
giá
tầm
quan
trọng
(trọng
số)
của
mỗi
nhóm
mục
tiêu
đối
với
kết
quả
thực hiện công việc của nhân viên.
–
B4
: Đánh giá tổng hợp về kết quả thực hiện công việc của nhân viên.
XÂY
DỰNG
BỘ CHỈ SỐ KPI
ĐỐI
VỚI NHÂN VIÊN HÀNH C
HÍNH
–
NHÂN
SỰ
CỦA
CÔNG
TY
TNHH
THIẾT
B
Ị
PHÒNG
TẮM
VÀ
NHÀ BẾP
THIÊN
AN
1.
Tổng quan về công ty
Khái quát chung về công ty
Công
ty
TNHH
Thiế
t
bị
phòng
tắm
và
nhà
bếp
Thiên
An
được
thành
lập
vào
đầu
những
năm
