Phân tích Masan Consumer – MỤC LỤC PHẦN MỞ – Studocu
MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU……………………………………………………………………………….
…
4
CHƯƠNG 1:
TỔNG QUAN
VỀ CÔNG
TY
MASAN CONSUMER……
…
8
1.1 : Lịch sử hình thành và phát triển của công ty……………………………………….
….
….
.
8
1.2 : Tầm n
hìn, sự mệnh và giá trị cốt lõi công ty…………………………………………………
9
1.2.1 : Tầm nhìn………………………………………………………………………………………..
….
…
9
1.2.2 : Sứ mệnh………………………………………………………………………………..
….
….
….
….
.
9
1.2.3 : Giá trị cốt lõi…………………………………………………………………………..
…
….
….
….
9
1.3 : Bộ máy tổ chức của Masan Consumer……………………………………………….
….
….
.
10
1.4 : Tì
nh hình kinh doanh những năm gần đây…………………………………………………1
1
CHƯƠNG 2: PHÂN
TÍCH MÔI T
RƯỜNG KINH DOANH:…………….
..1
1
2.1 : Phân tích môi trường bên ngoài:…………………………………………..
….
….
….
….
….
…
1
1
2.1.1 : Một số yếu tố thuộc môi trường Vĩ Mô……………………………………………
….
….
.
1
1
2.1.2 : Một số yếu tố thuộc môi trường V
i mô……………………………….
….
….
….
…
….
….
15
2.2 : Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)…………………………………..
….
….
…
18
2.3 : Phân tích môi trường bên tr
ong:………………………………………………
…
….
….
….
….
21
2.3.1 : Marketing………………………………………………………………………
…
….
….
….
….
….
21
2.3.2 : Kinh doanh sản xuất (chất lượng dịch vụ cung cấp)…………………………………
21
2.3.3 : Nghiên cứu và phát triển (R&D)………………………………………………….
…
….
….
22
2.3.4 : Nguồn nhân lực………………………………………………………………..
….
…
….
….
….
..
23
2.3.5 : Tổ chức, quản lý (văn hóa công ty)……………………………………………
….
….
….
..
23
2.3.6 : Tài chInh / kế toán……………………………………………………………………
….
…
….
..
23
2.4 : Ma trâ
^
n đánh giá các yếu tố bên tr
ong (IFE)…………………………….
….
….
….
….
…
24
2.5 : Ma T
rận hình ảnh cạnh tranh (
CPM)………………………………………………
….
…
….
26
CHƯƠNG 3: XÂY
DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH:………………..
28
3.1 : Mục tiêu dài hạn 2022-2027…………………………………………………
….
…
….
….
….
….
.
28
3.2 : Xây dựng ma trận SWOT……………………………………………………..
….
….
…
….
….
…
29
3.3 : Xây dựng ma trận SP
ACE…………………………………………………………………………
32
3.4 : Lựa chọn chiến lược theo đuổi (Ma trận QSPM):……………………
….
….
….
….
….
.
34
1
