Phiếu đánh giá nhân viên sau thời gian thử việc [2023]
Thử việc là quá trình mà gần như ai cũng phải trải qua ít nhất một lần, vượt qua thời gian thử việc luôn rất khó khăn và cần nhiều sự cố gắng. Tuy nhiên, không phải ai cũng năm bắt được những điểm mà người sử dụng lao động đánh giá nhân sự thử việc. Phiếu đánh giá sau thời gian thử việc được sử dụng để các quản lý đánh giá quá trình làm việc của nhân viên mới sau một thời gian thử việc có mang lại hiệu quả công việc, thái độ làm việc, trách nhiệm với công việc như thế nào, từ đó đề xuất lên lãnh đạo có tiếp nhận nhân viên đó hay không. Mời các bạn tham khảo bài viết sau đây.
Phiếu đánh giá nhân viên sau thời gian thử việc
Mục lục bài viết
1. Thời gian thử việc là gì?
Thời gian thử việc là khoảng thời gian tuy không quá dài nhưng lại là cơ hội cho phép cả ứng viên và nhà tuyển dụng nhìn rõ hơn về nhau. Thông thường, ứng viên sẽ được thử việc từ 01 đến 02 tháng để làm quen với môi trường làm việc tại doanh nghiệp và trải nghiệm công việc thực tế.
Ứng viên thể hiện tốt trong giai đoạn thử việc thì nhà tuyển dụng có thể hoàn toàn yên tâm về ứng viên mà mình đã tuyển dụng. Mặt khác, về phía ứng viên, giai đoạn thử việc là cơ hội để ứng viên kiểm chứng xem thực tế doanh nghiệp có giống như những gì mà nhà tuyển dụng đã giới thiệu tới ứng viên hay không.
2. Quy trình đánh giá sau thời gian thử việc
Sau khi người lao động hết thời gian thử việc, sẽ cần một bản đánh giá nhân viên đó trong thời gian thử việc của quản lý trực tiếp, gửi về phòng hành chính và giám đốc để ra quyết định có ký tiếp hợp đồng chính thức hay không. Cụ thể quy trình đánh giá sau thời gian thử việc có thể hình dung như sau:
– Hết thử việc quản lý trực tiếp sẽ xem xét đánh giá lại quá trình thử việc của nhân viên để đề xuất có ký hợp đồng chính thức hay không.
– Quản lý gửi bản đánh giá gửi bộ phận nhân sự.
– Bộ phân nhân sự tổng kết xin ý kiến lãnh đạo.
– Nhân sự làm hợp đồng và chuyển cho quản lý trực tiếp.
– Quản lý trực tiếp trao đổi với nhân viên và cho ký Hợp đồng nếu hai bên đồng ý tiếp tục làm việc với nhau.
3. Các hình thức đánh giá thử việc hiện nay
Có ba loại đánh giá thử việc hiện nay, cụ thể:
Thứ nhất: Hình thức điền bảng khảo sát
– Phương pháp này được thực hiện bằng một phiếu/bảng khảo sát dành cho dưới dạng điền thông tin dành cho cả nhân viên và người lãnh đạo.
– Bằng việc đánh giá các yếu tố như khối lượng công việc, chất lượng công việc, tinh thần thái độ, mức độ thực hiện nội quy của nhân viên mới trên thang điểm các trọng số, nhà lãnh đạo sẽ thấy được phần thể hiện của nhân viên với điểm số cuối cùng.
– Nhân viên cũng tự đánh giá được các tiêu chí mang họ đã thực hiện được ngay tại phiếu khảo sát này.
Thứ hai: Hình thức phỏng vấn
– Đánh giá nhân viên bằng hình thức phỏng vấn giúp nhà tuyển dụng dễ dàng đào sâu và tìm hiểu tính cách của nhân viên hơn. Nhịp điệu của phỏng vấn cũng mượt mà, tự nhiên và thoải mái hơn.
– Kết quả thu được từ hình thức này có thể kém khách quan hơn hình thức điền form/bảng đánh giá do ảnh hưởng bởi ý kiến chủ quan của người phỏng vấn.
– Tùy vào sự kinh hoạt của doanh nghiệp, đôi khi để có được ưu điểm của hai hình thức, nhà lãnh đạo hoàn toàn có thể áp dụng cả hai: Vừa để nhân viên hoàn thành review form vừa thực hiện phỏng vấn.
Thứ ba: Sử dụng bài test năng lực
– Sử dụng các bài test online năng lực đầu vào là yếu tố không thể thiếu trong quá trình tuyển dụng đầu vào cảu các doanh nghiệp lớn.
– Ở nước ta việc sử dụng giải pháp test online hay các bài kiểm tra năng lực ngày càng trở nên phổ biến. Doanh nghiệp có thể ứng dụng các bài kiểm tra này để có thể đánh giá trí thông minh IQ, EQ, tính cách hay đặc điểm của ứng viên.
– Nhà tuyển dụng có thể tìm kiếm các bài Test năng lực trên các nền tảng đánh giá nhân sự, nền tảng google cung cấp rất nhiều đường link giúp doanh nghiệp số hóa quy trình tuyển dụng:
+ Rút ngắn và tiết kiệm thời gian tuyển dụng.
+ Đồng bộ hóa quá trình tuyển dụng.
+ Đánh giá toàn diện các khía cạnh tư duy của nhân viên thử việc.
+ Cung cấp thêm thông tin cho ứng viên.
+ Giúp nhà tuyển dụng tạo nguồn ứng viên tiềm năng.
4. Phiếu đánh giá nhân viên sau thời gian thử việc
Quý vị có thể tham khảo phiếu đánh giá nhân viên sau thời gian thử việc dưới đây:
Logo Công ty
Tên Công ty
BẢNG NHẬN XÉT NHÂN VIÊN
Kính gửi:
– Ban giám đốc Công ty ………
– Phòng Hành Chính Nhân Sự
Bộ phận (Phòng ban): ……………………………… Người đánh giá: …………………………
Xin thông báo kết quả làm việc của nhân viên như sau:
Họ và tên nhân viên: ………………………… Vị trí: ………………………………
Phòng ban: …………………………………
Thời gian đánh giá công việc từ ngày …………… đến ngày ………………
Lưu ý: Nhận xét tích (x) vào ô tương ứng. Cột đánh giá nào được đánh dấu nhiều nhất sẽ đánh giá nhân viên theo cấp độ đó.
STT
NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ
KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ
Xuất sắc
Tốt
Khá
TB
Kém
1
Chấp hành nội quy, tác phong
Tuân thủ giờ làm việc và nội quy lao động
Ăn mặc gọn gàng, sạch sẽ
Giữ gìn vệ sinh chung và vệ sinh nơi làm việc
2
Quan hệ
Với cấp trên, đồng nghiệp, đối tác và khách hàng
Giải quyết yêu cầu của khách hàng: nhanh chóng, kịp thời
Thái độ chăm sóc khách hàng: cẩn thận, chu đáo, thỏa mãn nhu cầu của khách hàng
3
Công việc
Tinh thần hợp tác trong công việc
Chất lượng, số lượng công việc hoàn thành
Khả năng tiếp thu công việc, chịu áp lực công việc
Mức độ tin cậy
Tính kỷ luật
Khả năng làm việc độc lập, chủ động trong công việc
Sự sáng tạo trong công việc
Tinh thần học hỏi và cầu tiến
Tinh thần trách nhiệm trong công việc
4
Kỹ năng
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng mềm: đàm phán, thuyết phục,…
Kỹ năng giải quyết vấn đề
Kỹ năng hoạch định công việc và quản lý
TỔNG SỐ ĐIỂM (20)
NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI ĐÁNH GIÁ:
……………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………..
Ưu điểm của nhân viên:
– …………………………………………………………………………
– …………………………………………………………………………
– …………………………………………………………………………
Khuyết điểm của nhân viên:
– …………………………………………………………………………
– …………………………………………………………………………
Đánh giá chung: …………………………………………………
Kiến nghị:
☐ Ký hợp đồng lao động chính thức với thời hạn:
☐ 06 tháng ☐ 12 tháng ☐ 24 tháng
☐ 36 tháng ☐ Vô thời hạn ☐ Khác:…………..
☐ Kết thúc hợp đồng
Đề xuất mức lương (nếu có):…………………………..
Giám đốc xét duyệt:
☐ Đồng ý ☐ Không đồng ý
☐ Ý kiến khác: …………………………………………….
Ký duyệt
………, ngày …. tháng … năm …….
Người lập biểu
(Ký, ghi rõ họ tên)
Như vậy, Phiếu đánh giá nhân viên sau thời gian thử việc đã được chúng tôi trình bày trong bài viết phía trên. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng trình bày một số quy trình cũng như phương thức đánh giá nhân sự thử việc hiện nay.
5/5 – (2342 bình chọn)
✅ Dịch vụ thành lập công ty
⭕ ACC cung cấp dịch vụ thành lập công ty/ thành lập doanh nghiệp trọn vẹn chuyên nghiệp đến quý khách hàng toàn quốc
✅ Đăng ký giấy phép kinh doanh
⭐ Thủ tục bắt buộc phải thực hiện để cá nhân, tổ chức được phép tiến hành hoạt động kinh doanh của mình
✅ Dịch vụ ly hôn
⭕ Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn ly hôn, chúng tôi tin tưởng rằng có thể hỗ trợ và giúp đỡ bạn
✅ Dịch vụ kế toán
⭐ Với trình độ chuyên môn rất cao về kế toán và thuế sẽ đảm bảo thực hiện báo cáo đúng quy định pháp luật
✅ Dịch vụ kiểm toán
⭕ Đảm bảo cung cấp chất lượng dịch vụ tốt và đưa ra những giải pháp cho doanh nghiệp để tối ưu hoạt động sản xuất kinh doanh hay các hoạt động khác
✅ Dịch vụ làm hộ chiếu
⭕ Giúp bạn rút ngắn thời gian nhận hộ chiếu, hỗ trợ khách hàng các dịch vụ liên quan và cam kết bảo mật thông tin
