Quản trị rủi ro thầy phong – CÂU 1; SỰ CHẮC CHẮN,SỰ BẤT ĐỊNH VÀ SỰ RỦI RO? Sự chắc chắn: Là một – Studocu

CÂU 1; SỰ CHẮC CHẮN,SỰ BẤT

ĐỊNH V

À SỰ RỦI RO ?

* Sự chắc chắn: Là một trạng thái không có nghi ngờ.

* Sự bất định: Nghi ngờ khả năng của chúng ta trong việc ti

ên đoán kết quả tương lai của

một loạt những hoạt động hiện tại.

* Rủi ro: Là sự biến động tiềm ẩn ở những kết quả

CÂU 2: RỦI RO

THUẦN TÚY

VÀ

RỦI RO SUY

ĐOÁN?

– Rủi ro thuần tuý tồn tại khi có một nguy cơ tổn

thất nhưng không có cơ hội kiếm lời

được

Ví dụ: Người chủ một chiếc xe có rủi ro

tồn thất tiềm ẩn liên đến quan một vụ đụng xe.

Nếu có đụng xe, người đó sẽ bị thiệt h

ại về tài chính. Nếu không, người đó sẽ không có

lợi gì cả, vì thế tình trạng tài chính của

người đó vẫn không thay đổi.

– Rủi ro suy đoán tồn tại khi có một cơ hội kiếm l

ời được cũng như một nguy cơ tổn thất.

Ví dụ: Đầu tư vào một dự án vốn có thể có l

ợi nhuận hay có thể thất bại. Những rủi ro

thuần tuý thì luôn làm cho người ta khó chịu, như

ng những rủi ro suy đoán có mặt hấp

dẫn của nó.

-Bất kỳ rủi ro nào cũng đều có cả hai

yếu tố thuần túy và suy đoán. Ví

dụ: Căn nhà có thể

tăng hay giảm giá trị và có th

ể gặp hỏa hoạn

CÂU 3: CÁC CHI PHÍ RỦI RO?

*Chi phí T

ổn Thất:

– Tài

sản bị phá hủy

– Người bị thương, tử vong

– Những luật lệ của tòa án chống lại

các tổ chức

*Chi phí Bất Định:

– Sự lo sợ

– Những đêm mất ngủ

-V

iệc bố trí không hợp lý nguồn nh

ân lực

– Sự lưỡng lự của vài công ty dược ph

ẩm trong việc sản xuất sản phẩm mới

CÂU 4: CÁC RỦI RO CHIẾN LƯỢC?

– Rủi ro dự án (dự án thất bại)

– Rủi ro từ khách hàng (khách hàng bỏ đi)

– Rủi ro từ chuyển đổi (sự thay đổi lớn v

ề công nghệ hoặc hướng đi)

1