VH GG – Văn hóa doanh nghiệp của Google – 1. Tổng quan về Google Google LLC là một công ty công nghệ – Studocu
1. Tổng quan về
Google LLC
là một công
ty công nghệ
đa quốc
gia của Mỹ,
chuyên về các
dịch vụ
và
sản
phẩm
liên
quan
đến
Internet,
bao
gồm
các
công
nghệ
quảng
cáo
trực
tuyến,
công
cụ
tìm
kiếm,
điện
toán
đám
mây
,
phần
mềm
và
phần
cứng.
Đây
được
coi
là
một
trong
những công ty công nghệ Big Four
, cùng với
Amazon,
Apple và Facebook.
được
thành
lập
vào
năm
1998
bởi
Larry
Page
và
Sergey
Brin
trong
khi
họ
là
nghiên
cứu
sinh
đã
có
bằng
tiến
sĩ
tại
Đại
học
Stanford
ở
California.
Họ
cùng
nhau
sở
hữu
khoảng
14%
cổ
phần
và
kiểm
soát
56%
quyền
biểu
quyết
của
cổ
đông
thông
qua
cổ
phiếu
ưu
đãi.
Họ
đã
hợp
nhất
thành một
công
ty
tư
nhân
vào
ngày
4
tháng
9
năm
1998.
Một
đợt
chào
bán
công
khai
lần
đầu
(IPO)
diễn
ra
vào
ngày
19
tháng
8
năm
2004
và
chuyển
đến
trụ
sở
chính
tại
Mountain
V
iew
,
California
với
tên
Googleplex.
Vào
tháng
8
năm
2015,
đã
công
bố
kế
hoạch
tổ
chức
lại
công
ty
với
tư
cách
là
một
tập
đoàn
c
ó
tên
là
Alphabet
Inc.
là
công
ty
con
hàng
đầu
của
Alphabet
và
sẽ
tiếp tục là công ty ô dù vì lợi ích Inter
net của
Alphabet. Sundar Pichai được
bổ nhiệm làm
CEO của Google, thay thế Larry Page
trở thành CEO của
Alphabet.
Lượng nhân viên khiêm tốn, ước tính hơn 100
,000 nhân viên (Qúy I/ 2019)
2. Văn hóa D
N của Google
–
là
một
trong
những
nhà
tuyển
dụng
tốt
nhất
và
thậm
chí
còn
nằm
trong
danh
sách
“100
Doanh
Nghiệp Tốt
Nhất
Để
Làm V
iệc”
của
tạp
chí
Fortune
nổi
tiếng.
Văn
hóa
công ty
độc đáo
của Google
giúp nhân
viên luôn
trong
trạng thái
vui vẻ,
năng suất cao
và
cống
hiến
nhiều
hơn.
Tất
cả
những
điều
này
làm
cho
trở
thành
công
ty
được
ứng
tuyển nhiều nhất trên toàn thế giới
.
– 6 cách để Google xây dựng văn hó
a doanh nghiệp
+ Làm việc như một gia đình
+ Nền văn hóa của sự học hỏi
+ Đổi mới cho một tác động lớn
+ Làm việc theo tinh thần đội nhóm
+ Tư duy nh
anh nhẹn
+ V
ăn hóa Chăm sóc
–
Ưu
tiên
tính
linh
hoạt
và
sáng
tạo:
đã
đi
tiên
phong
trong
việc
cho
phép
nhân
viên
tự
do
khám
phá
cách họ
muốn
làm
việc.
hiểu
rằng
để
cải
thiện
tính
sáng
tạo
và
năng
suất
c
ủa
nhân
viên,
họ
nê
n
được
tự
do
lựa
chọn,
có
lịch
trình
linh
hoạt,
không
gian
và
cơ
hội
làm
việc
theo
ý
muốn
của
họ.
Tổ
chức
cấu
trúc
phẳng
tại
khuyến
khích
tất
cả
nhân
viên
lên
tiếng.
Nói
cách
khác,
đánh
giá
cao
suy
nghĩ
và
ý
kiến
của nhân viên, khuyến khích đổi mới và ti
ếp nhận những ý tưởng mới.
–
Chú trọng
tuyển dụng
theo
cá tính
hơn
kỹ nă
ng: Mỗi
năm
Google nhận
được
khoảng ba
triệu đơn
ứng
tuyển và
sau
quá trình
tuyển
dụng khắ
t khe,
chỉ tuyển
khoảng
7000
ứng
viên. Google
coi trọng
các
ứng viên
có
đạo đức
trong
công
việc hơn
là chỉ
số
IQ. Họ
muốn
thu
hút
những
người
thông
minh
và
có
hiệu
suất
cao
nhưng
đồng
thời
cũng
khiêm
