VHTC. Nguyễn Thị Phương Anh – Họ và tên: Nguyễn Thị Phương Anh Mã sinh viên: 20030704 Khoa: Khoa học – Studocu

này

Họ và tên: Nguyễn

Thị Phương

Anh

Mã sinh viên: 20030704

Khoa: Khoa học Quản Lý

BÀI

TẬP

CÁ NHÂN T

UẦN 1

Đề bài: Phân biệt các thuật ngữ sau: Văn hóa tổ chức

, Văn hóa doanh nghiệp, Văn hóa

Kinh Doanh, Văn hóa Quản Lý

Bài Làm

1.

Khái niệm các thuật ngữ:

Văn

hoá

quản lý

hệ thống

các

ý

nghĩa,

giá trị,

niềm

tin,

chuẩn

mực đặc

trưng

của

một

tổ

chức,

với

những

biểu

trưng

vật

chất

tinh

thần

khác

nha

u

của

chúng,

được

mọi thành viên của tổ chức chấp thuận

, quy định và điều chỉnh hành vi của mọi thành

viên

trong

quá

trình

thực

hiện

các

mục

tiêu

c

ủa

tổ

chức

.

Văn

hoá

quản

của

một

tổ

chức

bị

quy

định

bởi

nhiều

yếu

tố

khác

nhau

như

đặc

trưng

về

chức

năng,

nhiệm

vụ

của

tổ

chức,

văn

hoá

dân

tộc,

trình

độ

phát

triển

kinh

tế

hội,

khoa

học

công

nghệ,

các

yếu

tố

tâm

hội,

môi

trường

tự

nhiên,

môi

trường

quốc

tế… Văn

hóa

quản lý là một biểu hiện sinh động trong hệ thống đ

a dạng của đời sống văn hóa.

Văn

hóa

kinh

doanh

hệ

thống

các

giá

trị,

các

chuẩn

mực,

các quan

niệm

hành

vi

do

chủ

thể

kinh doa

nh

tạo ra

trong

quá

trình

kinh

doanh,

được

thể

hiện

trong

cách

ứng

xử

của

họ

với

hội,

tự

nhiên

một

cộng

đồng

hay

một

khu

vực

.

Các

nhâ

n

tố

cấu

thành

Văn

hóa

Kinh

Doanh

bao

gồm:

T

ri

ết

kinh

doanh,

.Đạo

đức

kinh

doanh,Văn hóa doanh nhân,Văn hóa doanh

nghiệp,Ứng xử kinh doanh.

Văn

hóa

doanh

nghiệp

được

hiểu

toàn

bộ

các

giá

trị

văn

hóa

được

gây

dựng

nên

trong

suốt

quá

trình

tồn

tại

phát

triển

của

một

doanh

nghiệp,

trở

thành

các

giá

trị,

các

quan

niệm,

các

niềm

tin

chủ

đạo,

các

quy

tắc,

thói

quen,

các

tập

quán,

truyền

thống ăn sâu vào hoạt động của doanh nghi

ệp ấy và chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ

nh

vi

của

mọi

thành

viên

của

doanh

nghiệp

trong

việc

theo

đuổi

thực

hiện các

mục đích;

và hệ quả

của nó

là :

văn hóa

doanh nghiệp là

tất cả những

gì làm

cho doanh nghiệp này khác với một doanh nghiệp khác

.

Văn

hóa

tổ

chức

tổng

thể

các

giá

trị

vật

chất

tinh

thần

của

tổ

chức

được

hình

thành

nên trong

quá

trình phát

triển của

tổ

chức,

tạo nên

bản s

ắc văn

hóa

của tổ

chức

.

điều

chỉnh

tác

động

đến

toàn

bộ

hoạt

động

của

tổ

chức

hành

vi

mọi