Văn hoá doanh nghiệp của Vinamilk có những điểm gì đặc biệt?
- Đối với lãnh đạo: nỗ lực mang lại lợi ích cho cổ đông và bảo vệ hiệu quả nguồn lực vốn có của toàn doanh nghiệp.
- Đối với nhân viên: Ban lãnh đạo công ty cần tôn trọng nhân viên, tạo điều kiện tốt nhất để nhân viên phát triển bình đẳng, thiết lập và duy trì văn hóa thân thiện, cởi mở.
- Đối với khách hàng: Doanh nghiệp cam kết cung cấp sản phẩm và dịch vụ đa dạng, tiêu chuẩn cao về hàng hóa và sản phẩm, minh bạch giá cả trong mọi giao dịch.
- Bảng tin nội bộ sinh động để tạo môi trường tương tác giữa các cá nhân và tổ chức;
- Gửi thông báo mới tới mọi người, nhân viên sẽ cập nhật nội dung mới nhất trong thời gian sớm nhất;
- Xuất bản nội dung phương tiện trên màn hình tham dự;
- Chào buổi sáng với những lời chúc sinh nhật được cá nhân hóa;
- Chức năng trò chuyện để giao tiếp nội bộ hiệu quả.
- Chấm công và chuẩn bị lịch trình;
- Tính lương hàng tháng dựa trên công thức chỉ được đặt một lần;
- Quản lý toàn bộ hồ sơ nhân sự và hợp đồng lao động trên nền tảng trực tuyến;
- Quản lý văn phòng thông minh (căn tin, phòng họp, hệ thống wifi).
Xem thêm: Bé 3 tháng bị ho ngạt mũi: Cha mẹ cần phải làm gì?
Để có được thành công ngày hôm nay, Vinamilk đã xác lập rõ ràng các giá trị và chính sáchVăn hóa doanh nghiệp Vinamilk.
Mục lục bài viết
Xây dựng văn hóa bằng cách nâng cao nhận thức của nhân viên
Một trong những cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp của vimilk là đối mặt với nhân viên. Văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk cũng tập trung vào việc có chính sách giữ chân nhân viên, liên hoan thường xuyên và ghi nhận những người giỏi nhất trong công việc. Gắn kết toàn thể nhân viên với nhau thông qua các buổi liên hoan văn nghệ, giao lưu bóng đá.
Bên cạnh đó, công ty cũng rất quan tâm đến đời sống của nhân viên, thường xuyên thăm hỏi chăm sóc gia đình nhân viên, tổ chức các buổi gặp mặt truyền cảm hứng, hỗ trợ viện phí cho nhân viên ốm đau,… với mong muốn giúp nhân viên yên tâm làm việc Hãy yên tâm. Hãy lưu ý rằng vinamilk coi vinamilk như một mối quan hệ lâu dài. gia đình.
Tôi hy vọng rằng nghiên cứu điển hình về xây dựng văn hóa doanh nghiệp của công ty cổ phần sữa Vinamilk trên đây có thể giúp công ty tìm ra hướng đi đúng đắn.
Các công cụ hỗ trợ xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Để xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh, đội ngũ nhân sự của bạn phải được giải phóng khỏi các nhiệm vụ hành chính, thủ công, lặp đi lặp lại và lãng phí thời gian.
Xem thêm: Lợi ích âm nhạc cho thai nhi là gì? Cách chọn nhạc tốt cho thai nhi
Hầu hết các doanh nghiệp đều có chấm công tự động – tính lương bằng phần mềm như hrm acheckin. Nhờ đó, bộ phận nhân sự và truyền thông nội bộ sẽ có thời gian đầu tư cho chiến lược phát triển văn hóa doanh nghiệp một cách có tổ chức, đồng bộ và có hệ thống.
Hơn thế, phần mềm hrm acheckin còn cung cấp bộ chức năng liên lạc nội bộ thông minh:
Tất cả những đặc điểm trên góp phần tạo nên một nền văn hóa trẻ, hiện đại, thông minh và đoàn kết.
Ngoài ra acheckin hrm còn hoàn thành rất tốt chức năng quản lý nhân sự. Cụ thể, phần mềm sẽ thay thế con người:
Nhấp vào biểu ngữ để tìm hiểu thêm về giải pháp Quản lý Cải thiện Trải nghiệm Nhân sự của checkin.
Xem thêm: Mẹo nghe nhạc giảm đau đầu hiệu quả – Giảm thiểu cơn đau tối đa!
