Văn hóa doanh nhân Phạm Nhật Vượng – VĂN HÓA DOANH NHÂN I. Các nhân tốố tác đ ng đếốn văn hóa doanh – Studocu
V
ĂN HÓA DO
ANH NHÂN
I.
Các nhân tốố t
ác đ
ng đếốn văn hóa doanh nhân
ộ
II.
Các b
ph
n câốu thành v
ăn hóa doanh nhân
ộ
ậ
1.
Năng l
c
ự
–
Ph
m Nh
t V
ng t
ng theo h
c ngành kinh t
ếố đ
a
châốt thu
c Đ
i h
c Đ
a châốt
ạ
ậ
ượ
ừ
ọ
ị
ộ
ạ
ọ
ị
Moskva t
i Ng
a.
ạ
–
Ông là 1 nhà qu
n
lí khá nghiếm túc v
à đúng gi
tuy
t đốối, k
lu
t cao.Làm vi
c
ả
ờ
ệ
ỉ
ậ
ệ
trến tnh thâần đam m
ế, nghiếm túc v
i cống vi
c. Ông bu
c các nhân viến ph
i
ớ
ệ
ộ
ả
chu
n
b
cống vi
c tốốt nhâốt có th
, câần c
ó đ
ng l
c hi
u
sếốp đ
hoàn thành cống
ẩ
ị
ệ
ể
ộ
ự
ể
ể
vi
c.
ệ
–
Lăống nghe nh
ng ph
n hốầi t
khách hàng. Là m
t nhà lãnh đ
o b
n nến chú ý
ữ
ả
ừ
ộ
ạ
ạ
đếốn nh
ng ph
n
hốầi c
a khách hàng đ
biếốt răầng s
n ph
m c
a mình có đ
c
a
ữ
ả
ủ
ể
ả
ẩ
ủ
ượ
ư
chu
ng hay khống? Có nh
ng
u đi
m v
à nh
c đi
m gì? Nguyến nhân xuâốt phá
t
ộ
ữ
ư
ể
ượ
ể
t
đâu,… qua đó th
hi
n r
ăầng ống là m
t ng
i
câầu tếốn.
ừ
ể
ệ
ộ
ườ
–
Làm g
ng cho nhân viến là phong cách lãnh đ
o
c
a doanh nhân Ph
m Nh
t
ươ
ạ
ủ
ạ
ậ
V
ng
ượ
–
Nh
kinh nghi
m
mà mình tch lũy đ
c, ống đã đ
a t
p đoàn Vingr
oup tr
ờ
ệ
ượ
ư
ậ
ở
thanh t
p
đoan l
n c
u
Vi
t Nam v
i doanh thu luốn
m
c
n đ
nh. V
ào quý 4
ậ
ớ
ả
ệ
ớ
ở
ứ
ổ
ị
năm 2021 Vingr
oup đ
t
doanh thu 34.458 t
đ
ốầng.
ạ
ỷ
2.
T
ốố châốt
–
T
âầm nhìn, chiếốn l
c: Đ
nh h
ng phát tri
n thành t
p đoàn Cống ngh
– Cống
ượ
ị
ướ
ể
ậ
ệ
nghi
p- Th
ng m
i d
ch v
hàng đâầu khu v
c, khống ng
ng đ
i m
i, sáng t
o đ
ệ
ươ
ạ
ị
ụ
ự
ừ
ổ
ớ
ạ
ể
kiếốn t
o h
sinh thái các s
n ph
m d
ch v
đ
ng câốp, góp phâần nâng cao ch
âốt
ạ
ệ
ả
ẩ
ị
ụ
ẳ
l
ng cu
c sốống c
a ng
i Vi
t và nâng tâm v
thếố c
a th
ng hi
u Vi
t
tr
ến
ượ
ộ
ủ
ườ
ệ
ị
ủ
ươ
ệ
ệ
tr
ng quốốc tếố. Khi tr
l
i ph
n
g vâ
ốn báo Thanh Niến Ch
t
ch t
p đoàn Vingr
oup
ườ
ả
ờ
ỏ
ủ
ị
ậ
Ph
m Nh
t V
ng chia s
chiếốn l
c
“5 hóa” đang đ
c t
p đoàn quyếốt li
t
ạ
ậ
ượ
ẻ
ượ
ượ
ậ
ệ
th
c hi
n cho nh
ng k
ếố ho
ch kinh doanh kh
ng lốầ. Chiếốn l
c
“5 hóa” gốầm:
ự
ệ
ữ
ạ
ổ
ượ
H
t
nhân hóa: Mốỗi lãnh đ
o ph
i là h
t
nhân, là ng
i dâỗn đâầu, là th
lĩnh;
ạ
ạ
ả
ạ
ườ
ủ
Chu
n
hóa: M
i
th
ph
i có tếu chu
n và đ
t chu
n, khống n
i này là
m
ẩ
ọ
ứ
ả
ẩ
ạ
ẩ
ơ
m
t ki
u
, n
i
kia làm m
t
ki
u. Th
m chí chu
n
hóa đếốn t
ng mã hàng cho
ộ
ể
ơ
ộ
ể
ậ
ẩ
ừ
trung tâm mua săốm t
p trung c
a Vingroup;
ậ
ủ
Đ
n gi
n
hóa: L
c hếốt các ch
c danh, các quy đ
nh, quy trình r
m r
à
ơ
ả
ượ
ứ
ị
ườ
cho b
má
y g
n nh
;
ộ
ọ
ẹ
T
đ
ng hóa: Đ
y m
nh vi
c
ng d
ng kyỗ thu
t và c
ống ngh
thống tn v
ào
ự
ộ
ẩ
ạ
ệ
ứ
ụ
ậ
ệ
qu
n
tr
, điếầu hành, và
theo quan đi
m c
a ống m
t khi h
thốống đã
ả
ị
ể
ủ
ộ
ệ
chu
n, đã đ
n gi
n thì nhiếầu phâần đã t
đ
ng v
n hành đ
c;
ẩ
ơ
ả
ự
ộ
ậ
ượ
