Mẫu đánh giá KPI và hiệu suất cho nhân viên đầy đủ chi tiết (kèm bí quyết)

Việc sử dụng các mẫu đánh giá KPI có thể làm cho quy trình đánh giá hiệu suất nhân sự trở nên dễ dàng hơn và thống nhất hơn trong tổ chức của bạn.

Mẫu đánh giá KPI nên bao gồm những thông tin chi tiết về nhân viên và thang đánh giá tiêu chuẩn như sau:

• Tự đánh giá
• Hiệu quả công việc
• Thái độ làm việc
• Thành tích
• Và các số liệu quan trọng khác chứng minh hiệu suất công việc của họ.
• Hơn nữa, các mẫu đánh giá hiệu suất sẽ tạo điều kiện giao tiếp hiệu quả giữa nhân viên và cấp quản lý trực tiếp của họ, khuyến khích họ làm việc cùng nhau để đạt mục tiêu cá nhân và mục tiêu chung. Đồng thời giữ cho quy trình nhất quán và công bằng giữa tất cả nhân viên.

TẢI MẪU ĐÁNH GIÁ KPI TẠI ĐÂY

TẢI MẪU ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT TẠI ĐÂY

SlimCRM là giải pháp quản trị tổng thể doanh nghiệp bao quát toàn diện các khía cạnh từ Tài chính, Bán hàng, Công việc và Nhân sự. Trong đó, quản lý KPI là một tính năng quan trọng cho phép người quản lý có thể giám sát và theo dõi hiệu suất của từng nhân viên trong công ty, hay bộ phận/phòng ban cụ thể thông qua đầu công việc, checklist, tình trạng thực hiện,… Hơn thế, tất cả đều trọn vẹn trong một nền tảng thay vì kết hợp nhiều ứng dụng với nhau.

Tìm hiểu và bắt đầu sử dụng miễn phí SlimCRM cho doanh nghiệp tại đây.