Những người sếp 37 tuổi sợ nhân viên 23 tuổi

Làm giàuSo với những thế hệ trước, những nhân viên Gen Z có nhiều độc lạ về phong thái, tư tưởng, tâm lý và không ngần ngại bộc lộ quan điểm bản thân .Là người thuộc thế hệ Millennials, tiếp tục truy vấn những nền tảng video, Jessica Fain ( 34 tuổi, giám đốc mẫu sản phẩm tại công ty công nghệ tiên tiến ) biết những chiếc quần jeans bó sát đang trên đà ” tuyệt chủng ” .

Tuy nhiên, khi nghe rằng đến những biểu tượng cảm xúc trên mạng xã hội mà cô yêu thích, ví dụ như biểu tượng “cười ra nước mắt”, cũng đang bị xem là lỗi thời, Fain quyết định tìm hiểu nguyên nhân từ những đồng nghiệp cấp dưới, theo New York Times.

” Đúng vậy, tôi chỉ dùng hình tượng cảm hứng này khi thao tác cho chuyên nghiệp thôi “, một nhân viên trẻ tuổi nói với Fain .
Không thể phủ nhận rằng sự chuyển giao thế hệ đang diễn ra, những nhóm nhân viên mới đang định hình lại những tiêu chuẩn và phong thái ở nơi thao tác. Họ cũng không ngần ngại đặt câu hỏi về mọi thứ, từ cách thao tác cổ hủ của những quản trị lớn tuổi hơn đến quan điểm về việc làm .
Khác biệt
Tại một doanh nghiệp kinh doanh nhỏ ở Thành Phố New York, nhiều nhà quản trị đau đầu khi gặp những nhân viên trẻ muốn được nghỉ có lương khi mắc chứng lo âu hoặc bị đau bụng kinh .
Ở doanh nghiệp khác, một nhân viên Gen Z đặt câu hỏi tại sao cấp trên mong đợi cô thao tác tiêu chuẩn một ngày 8 tiếng trong khi cô hoàn toàn có thể triển khai xong trách nhiệm trong buổi chiều .
” Những người trẻ này đang xử lý những yếu tố, họ kiểu như : ‘ Này mọi người, hóa ra tất cả chúng ta không cần làm đúng như những gì mấy người già này bảo. Thực ra tất cả chúng ta hoàn toàn có thể làm bất kỳ điều gì mình muốn và thành công xuất sắc ‘. Còn mấy người già chúng tôi kiểu : ‘ Chuyện gì đang xảy ra vậy ? ‘ “, Colin Guinn ( 41 tuổi ), đồng sáng lập công ty Hangar Technology, nói .
sep-1-7465-1635689699.jpg
Ngày càng nhiều người trẻ thuộc Gen Z Open tại những doanh nghiệp Mỹ. Ảnh : Crello .
Trong khi nhiều người ở độ tuổi 20 thấy không dễ chịu với những khuynh hướng đã cũ của nhóm người lớn tuổi hơn, không ít người trẻ táo bạo đang khởi đầu xu thế thị hiếu. Một số thành viên Gen Z, được định nghĩa là những người sinh từ năm 1997 đến 2012, nhanh gọn khẳng định chắc chắn điều này .
Ziad Ahmed ( 22 tuổi ), nhà sáng lập và giám đốc quản lý công ty marketing JUV Consulting, nhớ lại lần phát biểu ở một hội nghị. Khi đó, một cô gái Gen Z đang là nhân viên cấp thấp nói với anh rằng cô không ưng ý cách thao tác của cấp trên .
” Anh có lời khuyên nào cho công ty chúng tôi không “, cô gái hỏi .
” Bạn hãy trở thành phó quản trị, thay vì chỉ là một thực tập sinh “, Ahmed đáp .
Gen Z không ngần ngại
Millennials cho thấy một thế hệ người lao động bước vào môi trường tự nhiên thao tác trong và sau cuộc khủng hoảng cục bộ kinh tế tài chính năm 2008, luôn cảm thấy như mong muốn khi có được bất kỳ công việc nào. Trong khi đó, Gen Z khởi đầu sự nghiệp ở một cuộc khủng hoảng cục bộ mới : Covid-19, tác động ảnh hưởng đến giờ giấc, khu vực và cách mọi người thao tác .

Hiện nay, sự mâu thuẫn giữa các thế hệ đặc biệt rõ ràng, nhất là trong những công ty điều hành bởi Millennials và hướng đến phục vụ nhóm này.

Khi tuyển dụng nhân viên Gen Z, Gabe Kennedy ( 30 tuổi ), người sáng lập tên thương hiệu thực phẩm bổ trợ Plant People, nhận thấy một số ít người không gật đầu thói quen thao tác cứng ngắc, vốn quen thuộc với nhóm 10 nhân viên hầu hết thuộc thế hệ Millennials của anh .
Kennedy và người đồng sáng lập công ty đã quen với việc làm đến khuya ở văn phòng, nghiên cứu và phân tích phản hồi của người mua và cùng ăn đêm. Các nhân viên ở nhóm trẻ nhất trong công ty thì thích tự sắp xếp giờ thao tác của mình .
sep-2-6827-1635689699.jpg
Các nhân viên Gen Z khiến nhiều nhà quản trị giật mình trước thái độ thao tác thẳng thắn, ưu tiên cân đối đời sống, việc làm. Ảnh : Getty .
Trong buổi phỏng vấn vị trí nhân viên toàn thời hạn, một ứng viên Gen Z từng hỏi Kennedy liệu cô hoàn toàn có thể nghỉ ngơi một ngày sau khi hoàn thành xong việc được giao hay không. Anh đã vấn đáp rằng với vị trí thao tác này, cấp trên mong đợi cô sẽ thao tác 9 h đến 17 h .
Trước đây, Ali Kriegsman ( 30 tuổi ), đồng sáng lập công ty Bulletin, không chắc nên phản hồi thế nào khi những nữ nhân viên Gen Z khăng khăng muốn nghỉ phép vài ngày vì bị đau bụng kinh hay gặp yếu tố sức khỏe thể chất tinh thần .
” Hôm nay tôi thấy ý thức không tốt lắm, tôi sẽ không đi làm “, tin nhắn gửi đến Kriegsman .
Theo bản năng, Kriegsman muốn tán dương ý thức bảo vệ sức khỏe thể chất đó tuy nhiên chính cô cũng biết rằng thời hạn nghỉ được trả lương của họ hoàn toàn có thể tác động ảnh hưởng đến việc kinh doanh thương mại của công ty .
” Là người quản trị, đôi lúc tôi cũng muốn hoãn lại việc làm khi kỳ kinh nguyệt tới gây không dễ chịu. Tuy nhiên, ở vị trí của mình, tôi phải vượt qua điều đó ” .
Các nhà quản trị như Kriegsman hiểu rõ xu thế Gen Z bảo vệ sức khỏe thể chất của mình, cố gắng nỗ lực cân đối giữa việc làm và đời sống tuy nhiên một số ít vẫn bị bồn chồn khi những mong ước đó được biểu lộ quá thẳng thắn. Nói cách khác, họ không quen với hình ảnh thứ bậc trong môi trường tự nhiên thao tác không được tuân theo .
Đổi mới văn hóa truyền thống nơi văn phòng
Nhiều nhà quản trị cảm thấy việc bỏ lỡ khoảng cách giữa những người trẻ và nhóm nhiều tuổi hơn không phải là một lựa chọn, muốn hay không. Nó định hình lại việc tuyển dụng, hoạt động giải trí tiếp thị hay thậm chí còn là cách những công ty phản hồi trước những yếu tố xã hội .
Rodriguez là một trong số nhiều nhà quản trị cho rằng những nhân viên Gen Z là những người tiên phong và lớn tiếng nhất trong việc thúc giục những doanh nghiệp biểu lộ sự ủng hộ với những cuộc biểu tình sau vấn đề của George Floyd .
sep-3-4869-1635689699.jpg

Các nhân viên trẻ đang góp phần đổi mới văn hóa làm việc tại nhiều doanh nghiệp. Ảnh: Shutterstock.

Đối với nhiều chỉ huy doanh nghiệp, điều này còn khiến họ xem xét đưa ra những kiểm soát và điều chỉnh sau nhiều thập kỷ, khi những doanh nghiệp hầu hết lạng lẽ trước sự bất bình đẳng chủng tộc ở cả trong và ngoài văn phòng, dù 1 số ít vẫn phải xoay xở để cân đối nhu yếu biểu lộ quan điểm chính trị của nhân viên với hình ảnh công ty .
Tại nhiều doanh nghiệp, nhân viên Gen Z cũng tương hỗ thôi thúc văn hóa truyền thống nội bộ, giúp mọi người kết nối hơn. Emily Fletcher ( 42 tuổi ), điều hành quản lý TT thiền Ziva Meditation, cho biết văn hóa truyền thống công ty cô đã tự do hơn kể từ khi nhân viên già nhất, 48 tuổi, nghỉ việc .
” Giờ thì mọi người tự do biểu lộ bản thân hơn, hoàn toàn có thể ‘ dị ‘ một chút ít cũng được “.

Xổ số miền Bắc