Thị trường độc quyền và cạnh tranh: Nội dung và bài tập có lời giải

Thị trường độc quyền (Monopoly) của một doanh nghiệp nghĩa là một cấu trúc thị trường được đặc trưng bởi một người bán duy nhất, bán một sản phẩm duy nhất trên thị trường và có nhiều người mua. Trong thị trường này, người bán không phải đối mặt với sự cạnh tranh, vì họ chính là người bán duy nhất, bán sản phẩm duy nhất không có sản phẩm thay thế và không có đối thủ cạnh tranh. Để giúp các bạn hiểu chuyên sâu thêm về thị trường độc quyền và các yếu tố bên trong nó, hãy theo dõi bài viết này của Isinhvien nhé!.

1. Thị trường độc quyền

Thị trường độc quyền là gì?

Nếu như bạn chia nhỏ cụm từ thị trường độc quyền (Monopoly), bạn sẽ nhận được hai từ là “Mono” nghĩa là đơn lẻ còn “Poly” nghĩa là người bán. Do đó, thị trường độc quyền là thị trường trong một công ty có người bán duy nhất một sản phẩm mà không hề có bất kỳ một sản phẩm thay thế nào. Trong cấu trúc thị trường độc quyền, một công ty hoặc một nhóm công ty có thể kết hợp để giành quyền kiểm soát việc cung cấp bất kỳ sản phẩm nào.

Người bán không phải đương đầu với bất kể sự cạnh tranh đối đầu nào trong cấu trúc thị trường như vậy vì họ là người bán duy nhất của mẫu sản phẩm đơn cử đó. Không có công ty nào khác sản xuất một mẫu sản phẩm tựa như, và loại sản phẩm là duy nhất. Nó không phải đương đầu với sự co và giãn chéo của nhu yếu với toàn bộ những loại sản phẩm khác. Một thị trường độc quyền gồm những yếu tố cơ bản sau :

• Có một nhà sản xuất duy nhất: Sản phẩm phải có một nhà sản xuất hoặc người bán duy nhất. Người bán đó có thể là cá nhân, công ty cổ phần hoặc công ty hợp danh. Điều kiện này phải được đáp ứng để loại bỏ bất kỳ sự cạnh tranh nào.
• Không có sản phẩm thay thế gần gũi: Sẽ có sự cạnh tranh nếu các công ty khác đang bán các loại sản phẩm tương tự. Do đó, trong một thị trường độc quyền, không được có sản phẩm thay thế chặt chẽ.
• Những hạn chế đối với sự gia nhập của bất kỳ công ty mới nào: Cần có một rào cản nghiêm ngặt để các công ty mới tham gia thị trường hoặc sản xuất các sản phẩm tương tự.

Đặc điểm của một thị trường độc quyền

• Sản phẩm chỉ có một người bán duy nhất trên thị trường.
• Các công ty độc quyền sở hữu thông tin mà những người khác trên thị trường không biết.
• Có tối đa hóa lợi nhuận và phân biệt giá cả liên quan đến thị trường độc quyền. Các nhà độc quyền được hướng dẫn bởi nhu cầu tối đa hóa lợi nhuận bằng cách mở rộng sản xuất bán hoặc bằng cách tăng giá.
• Nó có rào cản gia nhập cao đối với bất kỳ công ty mới nào sản xuất cùng một sản phẩm.
• Nhà độc quyền là người tạo ra giá cả, tức là họ quyết định mức giá, tức là nó tối đa hóa lợi nhuận của mình. Giá được xác định bằng cách đánh giá nhu cầu đối với sản phẩm.
• Nhà độc quyền không phân biệt đối xử giữa các khách hàng và tính phí tất cả các khách hàng như nhau cho cùng một sản phẩm.

Một số ví dụ về thị trường độc quyền như quyền của công ty hoặc quyền của một trường đại học, doanh nghiệp để cấp bằng cấp, bằng sáng chế,…

Lý do nên chọn 1 số ít nhà doanh nghiệp nên kiến thiết xây dựng thị trường độc quyền một cách đúng đắn vì :

• Công ty sở hữu nguồn tài nguyên quan trọng, chẳng hạn như nhà doanh nghiệp Debeers và Diamond.
• Công ty, doanh nghiệp nhận được độc quyền của chính phủ để sản xuất một sản phẩm cụ thể. Như bằng sáng chế sản phẩm mới, bản quyền về phần mềm,…
• Một số người sản xuất có thể hiệu quả hơn những người khác do chi phí sản xuất. Điều này làm tăng lợi nhuận khi bán hàng. Một số ví dụ về nhà thị trường độc quyền là năng lượng điện của Mỹ, khí gas của Colombia.

Thị trường độc quyền

2. Thị trường cạnh tranh độc quyền

Thị trường cạnh tranh độc quyền là gì?

Thị trường cạnh tranh độc quyền là một dạng thị trường đặc trưng cho một ngành nào đó, nhiều công ty, doanh nghiệp cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ thay thế tương tự (nhưng không hoàn hảo). Rào cản gia nhập và tỉ lệ rút lui trong ngành khá thấp và các quyết định của bất kỳ công ty nào cũng không ảnh hưởng trực tiếp đến các quyết định của các đối thủ cạnh tranh. Thị trường cạnh tranh độc quyền và thị trường độc quyền có mối quan hệ mật thiết với các chiến lược đánh bóng thương hiệu của công ty, doanh nghiệp.

Thị trường cạnh tranh đối đầu độc quyền còn là điểm trung gian giữa thị trường độc quyền và cạnh tranh đối đầu tuyệt vời và hoàn hảo nhất. Thuật ngữ này lần tiên phong được sử dụng vào những năm 1930 bởi những nhà kinh tế tài chính học Edward Chamberlain và Joan Robinson, để diễn đạt sự cạnh tranh đối đầu giữa những công ty có mẫu sản phẩm phân phối tựa như, những không giống hệt nhau .

Tất cả các doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền đều có mức độ quyền lực thị trường tương đối thấp, họ đều là những người tạo ra giá cả. Một số nhà nghiên cứu cho rằng thị trường cạnh tranh độc quyền được đặc trưng bởi nhiều chi tiết cho quảng cáo và tiếp thị được cho là lãng phí tài nguyên. Một số ví dụ về thị trường cạnh tranh độc quyền như nhà hàng, tiệm salon, cửa hàng quần áo, đồ tiêu dùng

Đặc điểm của thị trường cạnh tranh độc quyền

1. Các công ty đồ tẩy rửa

Giả sử bạn vừa chuyển đến một ngôi nhà mới và muốn tích trữ những đồ vật quét dọn để đi đến lối đi thích hợp trong một shop tạp hóa, và bạn sẽ thấy bất kể loại sản phẩm đơn cử nào – xà phòng rửa bát, xà phòng rửa tay, nước giặt, chất khử trùng mặt phẳng, chất tẩy rửa bồn cầu, … đều có sẵn với một số ít loại. Đối với mỗi thanh toán giao dịch mua bạn cần triển khai, có lẽ rằng năm hoặc sáu công ty thị trường độc quyền sẽ cạnh tranh đối đầu cho doanh nghiệp của bạn .

2. Sự khác biệt giữa các sản phẩm

Vì tổng thể những loại sản phẩm đều Giao hàng cùng một mục tiêu nên người bán có tương đối ít lựa chọn để phân biệt loại sản phẩm của họ với những công ty cạnh tranh đối đầu khác. Có thể có những loại “ giảm giá ” có chất lượng thấp hơn, nhưng rất khó để biết liệu những lựa chọn giá cao hơn có thực sự tốt hơn hay không. Sự không chắc như đinh này là tác dụng của thông tin không tuyệt vời và hoàn hảo nhất : người tiêu dùng thông thường không biết sự độc lạ đúng mực giữa những loại sản phẩm khác nhau hoặc giá hài hòa và hợp lý cho bất kể loại sản phẩm nào trong số chúng là bao nhiêu .
Cạnh tranh ở thị trường độc quyền có xu hướng dẫn đến tiếp thị nhiều hơn vì những công ty khác nhau cần phải phân biệt thoáng rộng những loại sản phẩm tựa như. Một công ty hoàn toàn có thể chọn giảm giá mẫu sản phẩm tẩy rửa của họ, quyết tử tỷ suất lợi nhuận cao hơn để đổi lấy – lý tưởng – để có doanh thu bán hàng cao hơn. Một người khác hoàn toàn có thể đi theo con đường ngược lại, tăng giá và sử dụng vỏ hộp cho thấy chất lượng và sự phức tạp .

Bên người bán thứ 3 hoàn toàn có thể tự PR bản thân mình là sử dụng những mẫu sản phẩm thân thiện với thiên nhiên và môi trường hơn, sử dụng hình ảnh “ xanh ” và hiển thị con dấu phê duyệt từ cơ quan ghi nhận thiên nhiên và môi trường. Trên trong thực tiễn, mọi thương hiệu hoàn toàn có thể có hiệu suất cao như nhau .

3. Trường hợp nên cân nhắc đặc biệt hơn

Các doanh nghiệp trong cạnh tranh đối đầu ở thị trường độc quyền phải đương đầu với một hoặc nhiều thiên nhiên và môi trường kinh doanh thương mại độc lạ đáng kể so với những doanh nghiệp trong cạnh tranh đối đầu ở thị trường độc quyền hoặc thị trường độc quyền hoàn hảo nhất. Ngoài cạnh tranh đối đầu để giảm ngân sách hoặc lan rộng ra quy mô sản xuất, những công ty trong cạnh tranh đối đầu độc quyền còn hoàn toàn có thể phân biệt mình trải qua những phương tiện đi lại khác .

4. Đưa ra quyết định

Cạnh tranh trong thị trường độc quyền ngụ ý rằng có đủ các công ty trong ngành để quyết định của một công ty không yêu cầu các công ty khác thay đổi hành vi của họ. Trong một cơ chế độc quyền, một công ty giảm giá có thể gây ra một cuộc chiến về giá, nhưng đây không phải là trường hợp của thị trường cạnh tranh độc quyền.

5. Định giá về quyền lực

Giống như ở thị trường độc quyền, những công ty trong cạnh tranh đối đầu độc quyền là người định giá hoặc tạo ra Ngân sách chi tiêu, chứ không phải là người định giá. Tuy nhiên, năng lực định giá danh nghĩa của họ được bù đắp một cách hiệu suất cao bởi trong thực tiễn là nhu yếu so với mẫu sản phẩm của họ có độ co và giãn về giá cao. Để thực sự tăng giá của họ, những công ty phải có năng lực phân biệt mẫu sản phẩm của họ với loại sản phẩm của đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu bằng cách tăng chất lượng, trong thực tiễn hoặc cảm nhận của chúng .

6. Nhu cầu co giãn

Do có khoanh vùng phạm vi cung ứng giống nhau, nhu yếu có tính co và giãn cao trong cạnh tranh đối đầu ở thị trường độc quyền. Nói cách khác, nhu yếu rất nhạy bén với sự đổi khác của giá thành. Nếu chất tẩy rửa mặt phẳng đa năng thương mến của bạn đùng một cái đắt hơn 20 %, hoàn toàn có thể bạn sẽ không ngần ngại chuyển sang một loại sản phẩm thay thế sửa chữa và mặt bàn của bạn hoàn toàn có thể sẽ không khó nhận thấy sự độc lạ nào .

7. Lợi nhuận về kinh tế

Trong thời gian ngắn những công ty hoàn toàn có thể tạo ra doanh thu kinh tế tài chính vượt mức. Tuy nhiên, do những rào cản gia nhập thấp, những doanh nghiệp khác có động cơ gia nhập thị trường độc quyền, làm ngày càng tăng sự cạnh tranh đối đầu, cho đến khi doanh thu kinh tế tài chính tổng thể và toàn diện bằng không. Lưu ý rằng doanh thu kinh tế tài chính không giống như doanh thu kế toán, một công ty công bố thu nhập ròng dương hoàn toàn có thể có doanh thu kinh tế tài chính bằng không do tại công ty đó tích hợp ngân sách thời cơ .

8. Quảng cáo trong thị trường cạnh tranh độc quyền

Các nhà kinh tế tài chính nghiên cứu và điều tra cạnh tranh đối đầu trong thị trường độc quyền thường làm điển hình nổi bật ngân sách xã hội của loại cấu trúc thị trường. Các công ty trong cuộc cạnh tranh đối đầu độc quyền sử dụng một lượng lớn những nguồn lực trong thực tiễn vào quảng cáo và những hình thức tiếp thị khác .
Thị trường cạnh tranh độc quyền

3. Thị trường độc quyền nhóm

Trong thị trường độc quyền nhóm chỉ có 1 số ít ít người bán, thị trường của mỗi doanh nghiệp là khá lớn và có quan hệ phụ thuộc vào lẫn nhau, nghĩa là khi một doanh nghiệp triển khai kế hoạch đổi khác Ngân sách chi tiêu, sản lượng, quảng cáo, … có tác động ảnh hưởng đến bất lợi đến những doanh nghiệp còn lại, lập tức những doanh nghiệp này sẽ phản ứng đối phó lại nhằm mục đích bảo vệ thị trường của mình. Trên thị trường độc quyền nhóm ( bán độc quyền ), loại sản phẩm hoàn toàn có thể là giống hệt ( thép, nhôm, xi-măng, dầu … ) hay phân biệt ( ngành sản xuất ô-tô, thiết bị điện, máy tính, … ) và những mẫu sản phẩm có năng lực thay thế sửa chữa lẫn nhau .

Các doanh nghiệp mới ( tiềm tàng ) khó hoặc không hề gia nhập vào ngành vì có những hàng rào chắn lối vào như : độc quyền về bằng bản quyền sáng tạo hay quy trình tiến độ công nghệ tiên tiến, có lợi thế về quy mô lớn, uy tín của những doanh nghiệp hiện có …, ngoài những những doanh. nghiệp lớn hoàn toàn có thể triển khai những kế hoạch để ngăn ngừa những doanh nghiệp mới đi vào thị trường bằng cách thiết kế xây dựng năng lực sản xuất còn thừa, đe doạ sẽ bán phá giá và làm tràn ngập thị trường loại sản phẩm có doanh nghiệp mới gia nhập ngành .

4. Thị trường độc quyền hoàn toàn

Thị trường độc quyền hoàn toàn gồm những đặc thù như :

• Có một người bán hoặc 1 công ty, doanh nghiệp tồn tại trong ngành
• Sản phẩm của doanh nghiệp là duy nhất, không có sản phẩm thay thế tương tự
• Đường cầu của công ty, doanh nghiệp chính là đường cầu thị trường. Doanh nghiệp trong thị trường độc quyền hoàn toàn là người định giá gọi là “Price Maker”.
• Đường cung chính là đường chi phí biên

• Doanh nghiệp là người chấp nhận giá
• P=MR

5. Thị trường cạnh tranh hoàn hảo và thị trường độc quyền

Thị trường cạnh tranh hoàn hảo nghĩa là cạnh tranh trong một mô hình kinh tế được mô tả là một mẫu kinh tế thị trường lý tưởng, ở đó không có người sản xuất hay người tiêu dùng nào có quyền hay khả năng khống chế được thị trường, làm ảnh hưởng đến giá cả. Cạnh tranh hoàn hảo được cho là sẽ dẫn đến hiệu quả kinh tế cao. Những nghiên cứu về các thị trường cạnh tranh hoàn hảo cung cấp cơ sở cho học thuyết về cung và cầu.

Mô hình cạnh tranh đối đầu hoàn hảo nhất là quy mô được diễn đạt là một mẫu kinh tế thị trường lý tưởng, ở đó không có người sản xuất hay người tiêu dùng nào có quyền hay năng lực khống chế được thị trường, làm tác động ảnh hưởng đến Chi tiêu. Cạnh tranh hoàn hảo nhất được cho là sẽ dẫn đến hiệu suất cao kinh tế tài chính cao. Một số ví dụ về quy mô cạnh tranh đối đầu tuyệt đối như thị trường cạnh tranh đối đầu trong nghành như nông sản, kinh doanh thương mại loại sản phẩm ít cạnh tranh đối đầu như lúa gạo, …

Thị trường cạnh tranh hoàn hảo còn có các đặc điểm sau:

• Có nhiều người mua và người bán trên thị trường
• Hàng hóa được bán bởi những người bán này về cơ bản là như nhau
• Doanh nghiệp được tự do gia nhập và rút lui khỏi thị trường

Điểm khác biệt cơ bản giữa một doanh nghiệp cạnh tranh và doanh nghiệp độc quyền chính là khả năng tác động đến giá của hàng hóa. Một doanh nghiệp cạnh tranh là quá nhỏ trong tương quan với thị trường mà nó đang hoạt động, cũng vì thế mà nó không có năng lực để tác động đến giá. Doanh nghiệp phải chấp nhận mức giá được quyết định bởi các điều kiện của thị trường. Ngược lại, bởi vì doanh nghiệp độc quyền là nhà sản xuất duy nhất trên thị trường, nó có thể thay đổi giá hàng hóa bằng cách điều chỉnh sản lượng mà nó cung cấp ra thị trường.

Bảng mô tả điều kiện ở thị trường cạnh tranh hoàn hảo và thị trường độc quyền

• Trong đó
• P: Giá cả
• MR: Doanh thu biên
• MC: Chi phí biên

6. Bài tập thị trường độc quyền có lời giải

Bài tập thị trường độc quyền – Thầy Trần Minh Trí (GV – Trường Đại Học Nông Lâm TP-HCM)
Trên đây là hàng loạt thông tin chi tiết cụ thể về những phân mục thị trường độc quyền, thị trường cạnh tranh đối đầu độc quyền, độc quyền nhóm, … mà Isinhvien đã liệt kê ra một cách chi tiết cụ thể. Hi vọng, những thông tin hữu dụng trên sẽ giúp những công ty, doanh nghiệp tăng trưởng và có thêm một số ít kỹ năng và kiến thức hữu dụng hơn .

Source: https://mix166.vn
Category: Thị Trường